dunyadan
Aktif Üye
Spotify, 550 milyondan fazla kullanıcısı ile müzik akışında bir numara; ancak hizmet 15 yıl önce piyasaya sürüldüğünde, İsveç’teki Avrupalı bir start-up’ın sektörde devrim yaratacağı kesin değildi. Apple, iTunes platformu aracılığıyla müzik indirme işinde baskın güçtü. Yaygın İnternet korsanlığının yarattığı travmadan hala derinden etkilenen sektör, yeniden sağlam bir zeminin altına girmenin mutluluğunu yaşadı.
Reklamcılık
Spotify, müzik teklifinin tamamını yalnızca bir albüm indirmeye eşdeğer bir aylık ücret karşılığında kullanmakla kalmayıp, aynı zamanda kısıtlamalar ve reklamlarla ücretsiz olarak kullanma fikriyle bu yeni keşfedilen istikrar aşamasına girdi. Müzik endüstrisi derneği IFPI için hizmetin Ekim 2008’de başlatılması, yıllık raporunun ilgili bölümünün en sonunda yer alan tek bir cümleye bedeldi.
Spotify’ın kurucu ortağı ve patronu Daniel Ek, ilk yıllarda Apple’ın olumsuzluklarından son derece endişeliydi. O dönemdeki bir arkadaşına göre, birkaç yıl önce Spotify hakkında yazılan bir kitaba göre Ek, 2010 yılında hiçbir şey söylemeden ahizeye nefes veren kişinin Apple’ın patronu Steve Jobs’tan başkası olmadığına ikna olmuştu. Spotify’ın müzik şirketleriyle anlaşmalar yaptıktan sonra kazançlı ABD pazarına girmesi 2011 yılına kadar sürdü. Avrupa’da hizmetin 2010 yılı sonunda yalnızca yedi milyon kullanıcısı vardı.
Spotify aboneliğinin öncüsü olarak ücretsiz sürüm
Ücretsiz sürüm, başlangıçtan beri tökezleyen bir engeldi. Müzisyenler, sıklıkla dinlenen şarkıların sadece çok az miktarda getiri sağladığından şikayetçiydi. Sektör, müziği ücretsiz sunmanın insanların gözünde müziğin değerini düşüreceğinden korkuyordu. Ek ve yöneticileri, ücretsiz sürümü öncelikle premium aboneliğin öncüsü olarak gördüklerini ileri sürdü. Spotify’ın yıl ortasındaki 551 milyon kullanıcısının 220 milyonu ödeme yapan müşterilerdi.
Akıllı telefonların ve mobil internet sabit ücretlerinin yaygınlaşması Spotify için mükemmel koşulları yarattı. Artık müzik endüstrisinin gelirinin büyük bir kısmı dinlemeden elde ediliyor, indirmeler ve CD’ler ise yalnızca küçük bir rol oynuyor. Uzun süredir indirme işine güvenen Apple, kendi müzik dinleme hizmetini ve dolayısıyla Apple Music’i oluşturmak amacıyla Spotify’ın rakibi Beats’i 2014 yılında bugüne kadarki en pahalı satın alma işlemiyle üç milyar dolara satın aldı. iPhone firması ücretsiz bir sürüm sunmuyor ve yıllardır kullanıcı sayısına dair herhangi bir bilgi vermiyor. Tıpkı Prime müşterilerinin müzik akışı aboneliklerini daha ucuza aldığı Amazon gibi.
İki teknoloji ağırlığı, yayın teklifleriyle para kazanmaya bağımlı olmadıkları için Spotify’a göre avantaja sahip. Bu arada Spotify için bu asıl iş. Ve öyle bir yapılanmış ki, müzik gelirlerinin büyük bir kısmı, yani yüzde 70 civarında, doğrudan sektöre aktarılıyor. Bu paranın ne kadarının sanatçılara gideceği müzik şirketleriyle olan sözleşmelerine bağlı. Her halükarda Spotify için bu, tüm maliyetlerin gelirin üçte birinden daha azıyla ödenmesi gerektiği anlamına geliyor.
Podcast’ler Spotify’a para kazandırmalı
Daniel Ek, Spotify’ın kasasında daha fazla para kalmasını sağlayacak yeni para kaynaklarıyla işi genişletme fikrine sahipti. Hizmeti her türlü ses içeriği için lider platform haline getirme hedefini belirtti. Podcast’ler başladı. Ek, şirket satın almaları ve Prens Harry ve Meghan Markle gibi ünlülerin yanı sıra Joe Rogan gibi popüler podcast yayıncılarıyla özel anlaşmalar yaparak platformu genişletmek için yüz milyonlarca dolar yatırım yaptı. İkincisi, programında Kovid aşılarına ilişkin yanıltıcı açıklamaların ardından Spotify’a da istenmeyen ilgiyi eleştiriyle getirdi. Usta yıldız Neil Young, Rogan’ı protesto etmek için müziğini Spotify’dan çekti.
Büyük yatırımın hâlâ kendini kanıtlaması gerekiyor. Wall Street Journal yakın zamanda, özel podcast’lerin çoğunun kârsız olduğunu yazdı. Bu arada Spotify sesli kitap işini genişletmek istiyor. Ancak bilanço kırmızı renkte. Sadece son çeyrekte 302 milyon euroluk kayıp yaşandı. Bu çerçevede Spotify da diğer hizmetlerdeki fiyat artışlarını takip ederek bu hafta Almanya’da da adım attı. Tek aboneliğin fiyatı 9,99 Euro’dan 10,99 Euro’ya çıkıyor.
(emw)
Haberin Sonu
Reklamcılık
Spotify, müzik teklifinin tamamını yalnızca bir albüm indirmeye eşdeğer bir aylık ücret karşılığında kullanmakla kalmayıp, aynı zamanda kısıtlamalar ve reklamlarla ücretsiz olarak kullanma fikriyle bu yeni keşfedilen istikrar aşamasına girdi. Müzik endüstrisi derneği IFPI için hizmetin Ekim 2008’de başlatılması, yıllık raporunun ilgili bölümünün en sonunda yer alan tek bir cümleye bedeldi.
Spotify’ın kurucu ortağı ve patronu Daniel Ek, ilk yıllarda Apple’ın olumsuzluklarından son derece endişeliydi. O dönemdeki bir arkadaşına göre, birkaç yıl önce Spotify hakkında yazılan bir kitaba göre Ek, 2010 yılında hiçbir şey söylemeden ahizeye nefes veren kişinin Apple’ın patronu Steve Jobs’tan başkası olmadığına ikna olmuştu. Spotify’ın müzik şirketleriyle anlaşmalar yaptıktan sonra kazançlı ABD pazarına girmesi 2011 yılına kadar sürdü. Avrupa’da hizmetin 2010 yılı sonunda yalnızca yedi milyon kullanıcısı vardı.
Spotify aboneliğinin öncüsü olarak ücretsiz sürüm
Ücretsiz sürüm, başlangıçtan beri tökezleyen bir engeldi. Müzisyenler, sıklıkla dinlenen şarkıların sadece çok az miktarda getiri sağladığından şikayetçiydi. Sektör, müziği ücretsiz sunmanın insanların gözünde müziğin değerini düşüreceğinden korkuyordu. Ek ve yöneticileri, ücretsiz sürümü öncelikle premium aboneliğin öncüsü olarak gördüklerini ileri sürdü. Spotify’ın yıl ortasındaki 551 milyon kullanıcısının 220 milyonu ödeme yapan müşterilerdi.
Akıllı telefonların ve mobil internet sabit ücretlerinin yaygınlaşması Spotify için mükemmel koşulları yarattı. Artık müzik endüstrisinin gelirinin büyük bir kısmı dinlemeden elde ediliyor, indirmeler ve CD’ler ise yalnızca küçük bir rol oynuyor. Uzun süredir indirme işine güvenen Apple, kendi müzik dinleme hizmetini ve dolayısıyla Apple Music’i oluşturmak amacıyla Spotify’ın rakibi Beats’i 2014 yılında bugüne kadarki en pahalı satın alma işlemiyle üç milyar dolara satın aldı. iPhone firması ücretsiz bir sürüm sunmuyor ve yıllardır kullanıcı sayısına dair herhangi bir bilgi vermiyor. Tıpkı Prime müşterilerinin müzik akışı aboneliklerini daha ucuza aldığı Amazon gibi.
İki teknoloji ağırlığı, yayın teklifleriyle para kazanmaya bağımlı olmadıkları için Spotify’a göre avantaja sahip. Bu arada Spotify için bu asıl iş. Ve öyle bir yapılanmış ki, müzik gelirlerinin büyük bir kısmı, yani yüzde 70 civarında, doğrudan sektöre aktarılıyor. Bu paranın ne kadarının sanatçılara gideceği müzik şirketleriyle olan sözleşmelerine bağlı. Her halükarda Spotify için bu, tüm maliyetlerin gelirin üçte birinden daha azıyla ödenmesi gerektiği anlamına geliyor.
Podcast’ler Spotify’a para kazandırmalı
Daniel Ek, Spotify’ın kasasında daha fazla para kalmasını sağlayacak yeni para kaynaklarıyla işi genişletme fikrine sahipti. Hizmeti her türlü ses içeriği için lider platform haline getirme hedefini belirtti. Podcast’ler başladı. Ek, şirket satın almaları ve Prens Harry ve Meghan Markle gibi ünlülerin yanı sıra Joe Rogan gibi popüler podcast yayıncılarıyla özel anlaşmalar yaparak platformu genişletmek için yüz milyonlarca dolar yatırım yaptı. İkincisi, programında Kovid aşılarına ilişkin yanıltıcı açıklamaların ardından Spotify’a da istenmeyen ilgiyi eleştiriyle getirdi. Usta yıldız Neil Young, Rogan’ı protesto etmek için müziğini Spotify’dan çekti.
Büyük yatırımın hâlâ kendini kanıtlaması gerekiyor. Wall Street Journal yakın zamanda, özel podcast’lerin çoğunun kârsız olduğunu yazdı. Bu arada Spotify sesli kitap işini genişletmek istiyor. Ancak bilanço kırmızı renkte. Sadece son çeyrekte 302 milyon euroluk kayıp yaşandı. Bu çerçevede Spotify da diğer hizmetlerdeki fiyat artışlarını takip ederek bu hafta Almanya’da da adım attı. Tek aboneliğin fiyatı 9,99 Euro’dan 10,99 Euro’ya çıkıyor.
(emw)
Haberin Sonu