OzguN
Yeni Üye
Basketbol Şampiyonlar Ligi’nin (BCL) CEO’su Patrick Comninos, Basket Europe’a açıklamalarda bulundu. Comninos’un açıklamaları şöyle:
“BCL’in bulunduğu pozisyondan memnunuz”
Uluslararası Basketbol Federasyonu (FIBA) ismine ve beraberinde BCL’e üç yıl evvel katılan Amerikalı sponsorlarımız ismine, BCL’in bulunduğu pozisyondan mutluyuz. Bence BCL bu turnuvalara her vakit istikamet veren üç bedeli uygulamaya devam ediyor. Birincisi, bu yıl 16 farklı ülkeden 32 grupla Avrupa çapında bir turnuvaya sahibiz. İkincisi, spor kriterlerine ve ulusal şampiyonalara hürmet duyuyoruz. Üçüncüsü, tartışma konusu olmaya devam eden Avrupa kulüp karşılaşmalarının görünümünü geliştirmeye devam etmek istiyoruz. Bunlara ilaveten dönem sonu düzenlediğimiz Dörtlü Final organizasyonumuzu da geliştiriyoruz. BCL Dörtlü Finali 2022’de birinci defa tarafsız alanda oynandı, yani iştirakçi dört gruptan birinin iştirakiyle temaslı değildi. Bizim için ileriye hakikat büyük bir adımdı zira başlangıçta mahallî izleyicilere gereksinimimiz vardı, lakin artık bir daha sonraki adımı atmaya ve tarafsız kentlerde ve arenalarda oynamaya hazırız.
“Şampiyon olan ekip bir milyon avrodan fazlasını kazanacak”
Bu vakte kadar sporda alınan sonuçları yükseltmeyi amaçlayan yaklaşımımıza her vakit fazlaca sadık kaldık ve sonunda kazanan kadroya bir milyon avroluk bir çek sunduk. Bunu Covid’le uğraş ettiğimiz iki dönemde da sürdürmeyi başardık. Takvim zorluklarını dikkate alarak Dörtlü Final’den Sekizli Final’e geçtik. 2020 yılında şampiyon ilan edebilen tek Avrupa turnuvası olduk. Gelirimizin birebir olmadığı senelerda bile bu 3,5 milyonu daima dağıttık. Bu yıl, dağıtılan sonuncu ölçüsü değiştirmedik, lakin dağıtma biçimimizi değiştirdik, bu biçimdece her maçın kıymetli olduğunu bir kere daha vurgulamak istedik. Olağan dönemde herkes için birebir olan garantili ölçüden daha sonra, her kulüp kazandıkça ödül parasını dağıtma sonucu aldık. Geçen dönem, birinci 16’da altı galibiyet ve altı yenilgi alan bir kadro birebir ölçüde para almıştı. Bunu değiştirmek istedik. Burada bilinmesi gereken, kesin fiyatın değişmediği ve dönemdeki tüm maçlarını kazanan bir grubun daha evvel dağıtılan bir milyon avrodan daha fazlasını kazanacağı.
“EuroLeague’de bir dönem geçirdikten daha sonra kulüplerin bütçesi eksi istikamette etkileniyor”
Finansal açıdan sunduklarımızın, bilhassa kazanan kulübe verdiğimiz bir milyon avroluk mükafatın fazlaca cazibeli olduğunu biliyoruz. Başka kulüplerin de EuroCup’ta oynamayı tercih ettiğini biliyoruz. Lakin bu durum, bir dönem EuroLeague’de oynama gayesiyle ilgili bir şey. Buna hürmet duyuyoruz ancak bu bir telaş konusu olmaya devam ediyor zira EuroLeague’de bir dönem geçirdikten daha sonra kulüplerin bütçesi eksi tarafta etkileniyor ve kulüp EuroLeague’e katılamadığında devamlılık olmuyor. BCL’de bu dönem üç EuroCup şampiyonumuz var ( Galatasaray , Malaga, Darüşşafaka). Bu kulüplerin hepsi EuroLeague’de tek dönemlik bir maceranın mali durumları üstündeki tesirini fark eden ve BCL’de daha istikrarlı bir rekabet ortamı bakılırsan kulüpler. Farklı ideolojilere sahibiz. Biz kulüpleri bütçelerini artırmaya zorlamıyoruz ve bu BCL’in hoşluğu. kimi vakit son finalistimiz Baxi Manresa üzere küçük bütçeli kadrolar da üst sıralarda rekabet etmeyi başarıyor.
“Dört Avrupa turnuvası fazlaca fazla”
Daha evvel incelememiz gereken birinci şey, karşılaşmaların sayısı ve bu karşılaşmalara erişimdir, bunlara yanıt verdiğimizde her şey daha net olacak demiştim. Bu, vurgulamaya devam ettiğimiz bir nokta. Bugün Avrupa turnuvalarını takip eden ve formatın ülkü olduğunu söyleyecek tek bir kişi yok. Biz biliyoruz, herkes biliyor. Bu yüzden ülkü modeli bulmak için açık fikirli olunması, bir masanın etrafında oturulması ve tahliller aranması gerektiğini düşünüyorum. Avrupa’daki basketbol popülaritesi ile ticari gelir içinde büyük bir fark var. Bu, benim için yönetilmesi en karmaşık zorluk olmaya devam ediyor. Gelir açısından en tanınan ikinci spor olmaya devam ediyoruz, lakin hala ondan hayli uzaktayız. Bence tartışmaların daha büyük bir çerçeveye oturtulması gerekiyor. Geçen yaz FIBA, bir adım atarak, Avrupa basketbolunun akıbetini tartışmak üzere EuroLeague kulüplerini ile NBA ortaklarımızı bir masa etrafına davet etme teşebbüsünde bulundu. her insanın mevcut durumu güzelleştirmeye nasıl katkıda bulunabileceğini görmeliyiz. Bence dört Avrupa turnuvası fazlaca fazla. Turnuva sayısı ile Avrupa turnuvalarında oynayan kulüp sayısı içinde hakikat dengeyi bulmak durumundayız zira bugün Avrupa turnuvalarında oynayan 120 kulüp olduğunu da göz önüne almak lazım. Artık Avrupa kupalarında yer alamayacak kulüpler için yapılması gereken fedakarlığın ne olduğunun belirlenmesi gerekiyor. Bunun için tek taraflı bir tartışma olamaz.
“Sporun ve basketbolun geleceğine katkıda bulunmaya devam edeceğiz”
Bizim işimiz büyümeye devam etmek. Kulüplerimize kendilerini geliştirmelerine, kendilerini tanıtmalarına ve oyuncularını sergilemelerine imkan tanıyan bir ortam sağlamalıyız. Geçen dönemin En Bedelli Oyuncusu seçilen Chima Moneke’nin bu dönem NBA’de Sacramento Kings’te oynayacak olması, BCL’in bir oyuncunun mesleğinin geri kalanında faydalanabileceği, gelişebileceği, kendini gösterebileceği bir turnuva olduğunu göstermektedir. Her basketbolcunun hayali olan NBA’e BCL üzerinden ulaşabilirler. Hem kulüpler birebir vakitte oyuncular için alımlı bir ortam sağlamak ve onlara bir adım öne geçmelerini sağlayacak bu çeşit imkanlar sunmak istiyoruz. Ayrıyeten Avrupa’da toplumsal medyada bir numaralı turnuva olmaya devam ediyoruz. Bütün bunlar turnuvamıza paha katıyor. Geleceğimize gelince, fazlaca açık, bizim işimiz eserimizi geliştirmeye devam etmek. Sporun ve basketbolun geleceği için yaratıcı ve olumlu bir biçimde katkıda bulunmaya devam edeceğiz.
“Milli grup takvimine hürmet gösteriyoruz”
Milli ekip pencereleri üzerine yalnızca BCL etiketiyle konuşabilirim. Ulusal liglere kıymet veren FIBA’nın ideolojisini takip ediyor ve FIBA’nın 213 üye ülkesinin gelişimi için ulusal ekiplere kıymet veriyoruz. BCL’de pencere maçları sırasında maçlarımızı bir hafta durdurarak bu takvimi destekliyoruz ve hürmet gösteriyoruz. Bu sayede basketbolun gelişmenine katkı sağlıyoruz.
“BCL’in bulunduğu pozisyondan memnunuz”
Uluslararası Basketbol Federasyonu (FIBA) ismine ve beraberinde BCL’e üç yıl evvel katılan Amerikalı sponsorlarımız ismine, BCL’in bulunduğu pozisyondan mutluyuz. Bence BCL bu turnuvalara her vakit istikamet veren üç bedeli uygulamaya devam ediyor. Birincisi, bu yıl 16 farklı ülkeden 32 grupla Avrupa çapında bir turnuvaya sahibiz. İkincisi, spor kriterlerine ve ulusal şampiyonalara hürmet duyuyoruz. Üçüncüsü, tartışma konusu olmaya devam eden Avrupa kulüp karşılaşmalarının görünümünü geliştirmeye devam etmek istiyoruz. Bunlara ilaveten dönem sonu düzenlediğimiz Dörtlü Final organizasyonumuzu da geliştiriyoruz. BCL Dörtlü Finali 2022’de birinci defa tarafsız alanda oynandı, yani iştirakçi dört gruptan birinin iştirakiyle temaslı değildi. Bizim için ileriye hakikat büyük bir adımdı zira başlangıçta mahallî izleyicilere gereksinimimiz vardı, lakin artık bir daha sonraki adımı atmaya ve tarafsız kentlerde ve arenalarda oynamaya hazırız.
“Şampiyon olan ekip bir milyon avrodan fazlasını kazanacak”
Bu vakte kadar sporda alınan sonuçları yükseltmeyi amaçlayan yaklaşımımıza her vakit fazlaca sadık kaldık ve sonunda kazanan kadroya bir milyon avroluk bir çek sunduk. Bunu Covid’le uğraş ettiğimiz iki dönemde da sürdürmeyi başardık. Takvim zorluklarını dikkate alarak Dörtlü Final’den Sekizli Final’e geçtik. 2020 yılında şampiyon ilan edebilen tek Avrupa turnuvası olduk. Gelirimizin birebir olmadığı senelerda bile bu 3,5 milyonu daima dağıttık. Bu yıl, dağıtılan sonuncu ölçüsü değiştirmedik, lakin dağıtma biçimimizi değiştirdik, bu biçimdece her maçın kıymetli olduğunu bir kere daha vurgulamak istedik. Olağan dönemde herkes için birebir olan garantili ölçüden daha sonra, her kulüp kazandıkça ödül parasını dağıtma sonucu aldık. Geçen dönem, birinci 16’da altı galibiyet ve altı yenilgi alan bir kadro birebir ölçüde para almıştı. Bunu değiştirmek istedik. Burada bilinmesi gereken, kesin fiyatın değişmediği ve dönemdeki tüm maçlarını kazanan bir grubun daha evvel dağıtılan bir milyon avrodan daha fazlasını kazanacağı.
“EuroLeague’de bir dönem geçirdikten daha sonra kulüplerin bütçesi eksi istikamette etkileniyor”
Finansal açıdan sunduklarımızın, bilhassa kazanan kulübe verdiğimiz bir milyon avroluk mükafatın fazlaca cazibeli olduğunu biliyoruz. Başka kulüplerin de EuroCup’ta oynamayı tercih ettiğini biliyoruz. Lakin bu durum, bir dönem EuroLeague’de oynama gayesiyle ilgili bir şey. Buna hürmet duyuyoruz ancak bu bir telaş konusu olmaya devam ediyor zira EuroLeague’de bir dönem geçirdikten daha sonra kulüplerin bütçesi eksi tarafta etkileniyor ve kulüp EuroLeague’e katılamadığında devamlılık olmuyor. BCL’de bu dönem üç EuroCup şampiyonumuz var ( Galatasaray , Malaga, Darüşşafaka). Bu kulüplerin hepsi EuroLeague’de tek dönemlik bir maceranın mali durumları üstündeki tesirini fark eden ve BCL’de daha istikrarlı bir rekabet ortamı bakılırsan kulüpler. Farklı ideolojilere sahibiz. Biz kulüpleri bütçelerini artırmaya zorlamıyoruz ve bu BCL’in hoşluğu. kimi vakit son finalistimiz Baxi Manresa üzere küçük bütçeli kadrolar da üst sıralarda rekabet etmeyi başarıyor.
“Dört Avrupa turnuvası fazlaca fazla”
Daha evvel incelememiz gereken birinci şey, karşılaşmaların sayısı ve bu karşılaşmalara erişimdir, bunlara yanıt verdiğimizde her şey daha net olacak demiştim. Bu, vurgulamaya devam ettiğimiz bir nokta. Bugün Avrupa turnuvalarını takip eden ve formatın ülkü olduğunu söyleyecek tek bir kişi yok. Biz biliyoruz, herkes biliyor. Bu yüzden ülkü modeli bulmak için açık fikirli olunması, bir masanın etrafında oturulması ve tahliller aranması gerektiğini düşünüyorum. Avrupa’daki basketbol popülaritesi ile ticari gelir içinde büyük bir fark var. Bu, benim için yönetilmesi en karmaşık zorluk olmaya devam ediyor. Gelir açısından en tanınan ikinci spor olmaya devam ediyoruz, lakin hala ondan hayli uzaktayız. Bence tartışmaların daha büyük bir çerçeveye oturtulması gerekiyor. Geçen yaz FIBA, bir adım atarak, Avrupa basketbolunun akıbetini tartışmak üzere EuroLeague kulüplerini ile NBA ortaklarımızı bir masa etrafına davet etme teşebbüsünde bulundu. her insanın mevcut durumu güzelleştirmeye nasıl katkıda bulunabileceğini görmeliyiz. Bence dört Avrupa turnuvası fazlaca fazla. Turnuva sayısı ile Avrupa turnuvalarında oynayan kulüp sayısı içinde hakikat dengeyi bulmak durumundayız zira bugün Avrupa turnuvalarında oynayan 120 kulüp olduğunu da göz önüne almak lazım. Artık Avrupa kupalarında yer alamayacak kulüpler için yapılması gereken fedakarlığın ne olduğunun belirlenmesi gerekiyor. Bunun için tek taraflı bir tartışma olamaz.
“Sporun ve basketbolun geleceğine katkıda bulunmaya devam edeceğiz”
Bizim işimiz büyümeye devam etmek. Kulüplerimize kendilerini geliştirmelerine, kendilerini tanıtmalarına ve oyuncularını sergilemelerine imkan tanıyan bir ortam sağlamalıyız. Geçen dönemin En Bedelli Oyuncusu seçilen Chima Moneke’nin bu dönem NBA’de Sacramento Kings’te oynayacak olması, BCL’in bir oyuncunun mesleğinin geri kalanında faydalanabileceği, gelişebileceği, kendini gösterebileceği bir turnuva olduğunu göstermektedir. Her basketbolcunun hayali olan NBA’e BCL üzerinden ulaşabilirler. Hem kulüpler birebir vakitte oyuncular için alımlı bir ortam sağlamak ve onlara bir adım öne geçmelerini sağlayacak bu çeşit imkanlar sunmak istiyoruz. Ayrıyeten Avrupa’da toplumsal medyada bir numaralı turnuva olmaya devam ediyoruz. Bütün bunlar turnuvamıza paha katıyor. Geleceğimize gelince, fazlaca açık, bizim işimiz eserimizi geliştirmeye devam etmek. Sporun ve basketbolun geleceği için yaratıcı ve olumlu bir biçimde katkıda bulunmaya devam edeceğiz.
“Milli grup takvimine hürmet gösteriyoruz”
Milli ekip pencereleri üzerine yalnızca BCL etiketiyle konuşabilirim. Ulusal liglere kıymet veren FIBA’nın ideolojisini takip ediyor ve FIBA’nın 213 üye ülkesinin gelişimi için ulusal ekiplere kıymet veriyoruz. BCL’de pencere maçları sırasında maçlarımızı bir hafta durdurarak bu takvimi destekliyoruz ve hürmet gösteriyoruz. Bu sayede basketbolun gelişmenine katkı sağlıyoruz.