OzguN
Yeni Üye
Harikulade bir form grafiği yakalayarak, bu yılın flaş gruplarından birisi olmayı başaran Frutti Extra Bursaspor’da, muvaffakiyetin mimarları konuştu. Kulüp Lideri Sezer Sezgin ile Uludağ İçecek Kümesi İdare Şurası Lider Yardımcısı Ömer Kızıl, ahenk ortasındaki çalışmalarının muvaffakiyete nasıl yansıdığını, kulüp-sponsor ilgisinin ötesinde bir aile ortamını nasıl kurduklarını anlattı.
İşte Sezgin ve Kızıl’ın anlattıkları:
“Türkiye’ye örnek, sürdürebilir bir yapı oluşturmak istiyoruz”
Sezer Sezgin: Bursaspor’u 2015’te kurduk. 3. Ligden yola çıktık. Birinci iki yıl sponsorumuz yoktu. sonrasındasında Bursa’nın saygın ailelerinden Durmazlar bizim isim sponsorumuz oldu. Onlara da şu ana kadar verdikleri dayanaklar için hayli teşekkür ediyorum. Üstün Lig’e çıktığımız vakit ise sponsorumuz yoktu. Biz Uludağ ailesine saha içi led reklamlar için ziyarete gitik. Ömer Kızıl ağabey bu bahislerle fazlaca alakalı ve zeki. Bunu paylaştığımızda başında bir ışık yandı. Ömer ağabey bu konularda fazlaca süratli düşünür ve hareket eder. 3-5 gün ortasında olaylar bitti ve biz Darüşşafaka deplasmanına giderken Frutti Exstra Bursaspor olduk.
Bu gelinen noktaya kadar ben, menajerimiz Nedim Yücel ve yöneticilerimiz büyük fedakarlıklar yaptık. Ancak Ömer Kızıl’ın işin içerisine girmesiyle işimiz epeyce hafifçeledi. Bizim Frutti Extra ile kolay bir sponsorluk ilgimiz yok. O denli bağlantılarda bir bedel belirlenir, o bedel hesaba yatar diğer bir bağlantı de olmaz. Uludağ Gazoz’la forma satışından, basketbol sosislisine, tribün tertiplerine kadar işbirliği ortasındayız. Kulübü birlikte yönetiyoruz. Şahsen biliyorum Ömer Kızıl’ın masasındaki işlerin yüzde 70’i Frutti Extra Bursaspor’la alakalı. Bu işlere epey mesai harcıyor. Bunlar da bizi ziyadesiyle keyifli ediyor.
Ömer Kızıl: Sponsorluğumuzun üçüncü yılı. Biz başladığımızda Covid yoktu dünyamızda. Şu an savaş var. Savaş da yoktu. İnşallah en kısa vakitte durur ve acılar son bulur. Bilmediğimiz bir dünyaya girmiştik. En büyük avantajımız Bursaspor’un A.Ş. olmasıydı. beraberinde topluluk kulübü ve A.Ş olmasa büyük sorunlar yaşanabilirdi. Hoş bir yola çıktık. Biz kurumsal şirketimiz ve marka bedelimiz var. 49 farklı eserimiz bulunuyor. Farklı yerlere de sponsorluklar yapıyoruz. Lakin Frutti Extra Bursaspor, açık orta en büyük maddi dayanak verdiğimiz yer. Şöyle bir hoşluk var. Biz buraya en bedelli markamızı koyduk. Gelecekte, şirketin Avrupa’da ve Türkiye’de en hayli büyüyecek markasını koyduk. Bursaspor da büyük bir marka. Kendi iş kısmımız var. Biz de yeni şeyler öğrendik, onlar da öğrendi. Pazarlama tarafını onlar öğrendi, basketbol tarafını biz öğrendik. Burada bâtın gizli bir şey yok. Kimsenin zımnî ajandası yok. Her şeyimiz açık ve karşılıklı itimada dayalı. Yola çıkarken, ‘Türkiye’ye örnek, sürdürülebilir bir basketbol kulübü’ olmak için bu işe başladık. Hakikaten üzerinde düşünülmüş bir stratejidir bu. Hedefimiz kurumsal bir basketbol kulübü olmak. Yarın bizler burada olmasak bile bu iş sürdürebilir olmalı. Oraya getirebilirsek her şey epeyce hoş olacak.
Sezer Sezgin: Eskişehir, Sakarya ve Trabzon üzere bir sürü berbat ornek var. Onların hepsi çıktılar, daha sonra düştüler ve kulübü kapadılar. Aslında birinci başta bize de o gözle bakıyorlardı. Tahminen Uludağ ailesi olmasaydı biz de kapanacaktık. Gelirlerimiz dolar bazında eriyor. örneğin İddaa’dan 10 yıl evvel de maç başı ortalama 40 bin tl alıyorduk, hala birebir parayı alıyoruz. Büsbütün Uludağ sübvanse ediyor. Dönem başında bütçe ayarlıyoruz ve ayağımızı yorganımıza nazaran uzatıyoruz. Ne harcayacağımızı dönem başı planlıyoruz. daha sonrasında da genel menajerimiz ve antrenörümüz oturup kadroyu yapıyor. Kimse onların işine karışmıyor.
“Basketbol branşının kurulmasının farklı ve komik hikayesi…”
Sezer Sezgin: Bursaspor’da basketbolun başlaması büyük tesadüf ve plansız oldu. Merhum İbrahim Yazıcı’nın idaresinde yedek üyeydim. Kongrede 4 aday vardı. Atatürk Spor Salonu ve Birinci Lig’de oynayan kadroların bayrakları asılı orada. Bursaspor’un değerli isimlerinden İsmet Demirel yanıma geldi ve ‘Yukarıda Fenerbahçe , Galatasaray , Beşiktaş bayrakları asılı. niye bizim bayrağımız yok. Lidere söyle, konuşma yaparken basketbol grubu kuracağını söylesin. Burada basketbolu seven çok üye var, oyları değiştirir” dedi. Lidere gittim söylemiş oldum. Birinci üç lider eski idareleri suçladı. İbrahim beyefendi de önündeki notlardan iki üç sayfa okudu, salonda homurdanmalar arttı. Sonlandı, kürsüye kollarını dayadı ‘Bizim orada niçin bayrağımız yok. Basketbol ekibi kuracağım’ dedi. Alkış kıyamet. Kazandık seçimi. Birinci idare heyeti ve bakılırsav dağılımı yapılacak. Lider, ‘Ya telefonlarım susmuyor. Herkes basketbol grubunu soruyor. Kongrede bana biri basketbol kadrosu kuralım demişti. Kimdi o’ dedi. Ben olduğumu söylemiş oldum, daha sonra bana ‘kur bu biçimde’ dedi, daha sonra buralara kadar geldik. 3. ligdeyken bile salon tıklım tıklım doluyordu. Biraz da taraftar bizi itti ve bugünleri gördük.
Ömer Kızıl: Bu markada hayalimiz yüzde yüz sürdürebilir bir sistem kurmak. Bu kur artışlarına, gelirlerin erimesine karşın sürdürülebilir olmaya yakınız. Burada Sezer Lider ve Genel Menacer Nedim Yücel’in sportif olarak düzgün idaresinin de karşılığını aldık. Bu düşünceli periyotta Hükümran İnanç ve Aleric Freeman’ı Euroleague kulüplerine sattık. Hiç şayet olmazsa o inanılmaz açığı, az açığa düşürdük. Maksadımız her sene Play-Off oynamak, örnek bir yapı oluşturmak, kupaya aday olmak, daha sonra da şampiyon olmak. Biz Türkiye’nin en çok ihracatan yapan içecek şirketiyiz. 35 milyon dolarla açık orta içecek ihracatında öndeyiz. Almanya, Romanya, Irak ve Avustralya üzere 49 ülkeye ihracat yapıyoruz. Madem basketbola girdik, Euroleague’e de Almanya ülke sponsoru olduk. Final-Four sponsoru olduk. Almanya’da basketbolun büyüyeceğini düşündük. O trene binip markamızı Avrupa’ya taşımak istiyorduk. Lakin ortaya Covid girdi. Final-Four Almanya’dan alındı. Bütün hayallerimiz alt üst oldu. Lakin şu an Eurocup’ta Play-Off’a kaldık. Yavaş lakin yanlışsız adımlarla ilerliyoruz. Bu bize keyif veriyor.
“Nilüfer Belediyesi büyük dayanak veriyor…”
Sezer Sezgin: Basketbolda her şeydilk evvel kendi tesislerinizin olması gelir. Şu anki kulüp olarak kullandığımız idman salonunu bize Nilüfer Belediyesi tahsis etti. Sağ olsunlar bizi hayli destekliyorlar. Burayı bizim mabedimiz haline getiriyoruz. Atatürk Spor Salonu’ndan çıkan parkeleri buraya getirdik. Koltuklar Abdi İpekçi’den geldi. Frutti salonun iç dizaynını yaptı. 5 yıllık kontratımız var ve hoş bir tesise sahibiz.
Ömer Kızıl: Bu tertipte en büyük sponsor Frutti Extra ise ikincisi Nilüfer Belediyesi’dir. Belediye kapı üzere Bursaspor’un gerisinde duruyor. İnanılmaz takviye veriyorlar. Burası olmasa, bu işler de olmaz. Herkes taşın altına elini koyuyor.
Sezer Sezgin: Bursa Türkiye’nin en güç topluluklarından biridir. En sıkıntı beğenen toplulukların başında gelir. Lakin seyirci kadroyla bütünleşti. Zira çabayı görüyorlar. Topluluğun da istediği buydu. Sonuna kadar uğraş eden ekip görmek isterler. Gayretin sonunda da olağan ki muvaffakiyet isterler. Şu an salondaki atmosfer epeyce hoş. Hiç küfür edilmiyor. Aileler, çocuklar birliktece maç izliyorlar.
“3 maç kazanırsak finaldeyiz…”
Ömer Kızıl: Ben bu işe başladıktan daha sonra hesaba kitaba bakmaya başladık. Bu işin sarfiyat bütçesinin 3’te 2’si dolar. Gelirin yüzde yüzü TL. Kur artışı burayı mahvediyor. Bizim bilet satış fiyatımız ortalama 1 dolardı, muvaffakiyet ile birlikte saha içi hariç 4 dolar ortalamaya geldi. Çocuklu aileler, basketbolu bilen seyirciler geliyor. Şahane bir toplumsal aktivite oluyor hepimiz için. Ben daha evvel bu kadar keyifli olacağını düşünmemiştim. Artık eşimiz dostumuz daima birlikte koşa koşa maçlara gidiyoruz.
Şu an Eurocup’ta Play-Off’tayız. Üç maç kazanırsak final oynarız ve Euroleague’e gidebiliriz. Bir kentin tanıtılması için en verimli yatırım sponsorluktur. Dünyada futbol birinci, basketbol ise ikinci sırada. Fakat oraya yatırılan parayla, buraya yatırılan para içinde büyük fark var. Gerçek projelerle ilerlemek gerekiyor. Bir sponsordan parayı alıp bırakırsanız onları keyifli edemezsiniz. Kimseden sürdürebilirlik alamazsınız. Keyifli sponsorlar yaratmak zorundasınız. Kalbimizde alışılmış ki Bursaspor var fakat biz markamızı bu işe koyduk. Markanın da bir yerlere gelmesi gerekiyor. Şu an için bu sponsorluktan epey memnunuz.
İşte Sezgin ve Kızıl’ın anlattıkları:
“Türkiye’ye örnek, sürdürebilir bir yapı oluşturmak istiyoruz”
Sezer Sezgin: Bursaspor’u 2015’te kurduk. 3. Ligden yola çıktık. Birinci iki yıl sponsorumuz yoktu. sonrasındasında Bursa’nın saygın ailelerinden Durmazlar bizim isim sponsorumuz oldu. Onlara da şu ana kadar verdikleri dayanaklar için hayli teşekkür ediyorum. Üstün Lig’e çıktığımız vakit ise sponsorumuz yoktu. Biz Uludağ ailesine saha içi led reklamlar için ziyarete gitik. Ömer Kızıl ağabey bu bahislerle fazlaca alakalı ve zeki. Bunu paylaştığımızda başında bir ışık yandı. Ömer ağabey bu konularda fazlaca süratli düşünür ve hareket eder. 3-5 gün ortasında olaylar bitti ve biz Darüşşafaka deplasmanına giderken Frutti Exstra Bursaspor olduk.
Bu gelinen noktaya kadar ben, menajerimiz Nedim Yücel ve yöneticilerimiz büyük fedakarlıklar yaptık. Ancak Ömer Kızıl’ın işin içerisine girmesiyle işimiz epeyce hafifçeledi. Bizim Frutti Extra ile kolay bir sponsorluk ilgimiz yok. O denli bağlantılarda bir bedel belirlenir, o bedel hesaba yatar diğer bir bağlantı de olmaz. Uludağ Gazoz’la forma satışından, basketbol sosislisine, tribün tertiplerine kadar işbirliği ortasındayız. Kulübü birlikte yönetiyoruz. Şahsen biliyorum Ömer Kızıl’ın masasındaki işlerin yüzde 70’i Frutti Extra Bursaspor’la alakalı. Bu işlere epey mesai harcıyor. Bunlar da bizi ziyadesiyle keyifli ediyor.
Ömer Kızıl: Sponsorluğumuzun üçüncü yılı. Biz başladığımızda Covid yoktu dünyamızda. Şu an savaş var. Savaş da yoktu. İnşallah en kısa vakitte durur ve acılar son bulur. Bilmediğimiz bir dünyaya girmiştik. En büyük avantajımız Bursaspor’un A.Ş. olmasıydı. beraberinde topluluk kulübü ve A.Ş olmasa büyük sorunlar yaşanabilirdi. Hoş bir yola çıktık. Biz kurumsal şirketimiz ve marka bedelimiz var. 49 farklı eserimiz bulunuyor. Farklı yerlere de sponsorluklar yapıyoruz. Lakin Frutti Extra Bursaspor, açık orta en büyük maddi dayanak verdiğimiz yer. Şöyle bir hoşluk var. Biz buraya en bedelli markamızı koyduk. Gelecekte, şirketin Avrupa’da ve Türkiye’de en hayli büyüyecek markasını koyduk. Bursaspor da büyük bir marka. Kendi iş kısmımız var. Biz de yeni şeyler öğrendik, onlar da öğrendi. Pazarlama tarafını onlar öğrendi, basketbol tarafını biz öğrendik. Burada bâtın gizli bir şey yok. Kimsenin zımnî ajandası yok. Her şeyimiz açık ve karşılıklı itimada dayalı. Yola çıkarken, ‘Türkiye’ye örnek, sürdürülebilir bir basketbol kulübü’ olmak için bu işe başladık. Hakikaten üzerinde düşünülmüş bir stratejidir bu. Hedefimiz kurumsal bir basketbol kulübü olmak. Yarın bizler burada olmasak bile bu iş sürdürebilir olmalı. Oraya getirebilirsek her şey epeyce hoş olacak.
Sezer Sezgin: Eskişehir, Sakarya ve Trabzon üzere bir sürü berbat ornek var. Onların hepsi çıktılar, daha sonra düştüler ve kulübü kapadılar. Aslında birinci başta bize de o gözle bakıyorlardı. Tahminen Uludağ ailesi olmasaydı biz de kapanacaktık. Gelirlerimiz dolar bazında eriyor. örneğin İddaa’dan 10 yıl evvel de maç başı ortalama 40 bin tl alıyorduk, hala birebir parayı alıyoruz. Büsbütün Uludağ sübvanse ediyor. Dönem başında bütçe ayarlıyoruz ve ayağımızı yorganımıza nazaran uzatıyoruz. Ne harcayacağımızı dönem başı planlıyoruz. daha sonrasında da genel menajerimiz ve antrenörümüz oturup kadroyu yapıyor. Kimse onların işine karışmıyor.
“Basketbol branşının kurulmasının farklı ve komik hikayesi…”
Sezer Sezgin: Bursaspor’da basketbolun başlaması büyük tesadüf ve plansız oldu. Merhum İbrahim Yazıcı’nın idaresinde yedek üyeydim. Kongrede 4 aday vardı. Atatürk Spor Salonu ve Birinci Lig’de oynayan kadroların bayrakları asılı orada. Bursaspor’un değerli isimlerinden İsmet Demirel yanıma geldi ve ‘Yukarıda Fenerbahçe , Galatasaray , Beşiktaş bayrakları asılı. niye bizim bayrağımız yok. Lidere söyle, konuşma yaparken basketbol grubu kuracağını söylesin. Burada basketbolu seven çok üye var, oyları değiştirir” dedi. Lidere gittim söylemiş oldum. Birinci üç lider eski idareleri suçladı. İbrahim beyefendi de önündeki notlardan iki üç sayfa okudu, salonda homurdanmalar arttı. Sonlandı, kürsüye kollarını dayadı ‘Bizim orada niçin bayrağımız yok. Basketbol ekibi kuracağım’ dedi. Alkış kıyamet. Kazandık seçimi. Birinci idare heyeti ve bakılırsav dağılımı yapılacak. Lider, ‘Ya telefonlarım susmuyor. Herkes basketbol grubunu soruyor. Kongrede bana biri basketbol kadrosu kuralım demişti. Kimdi o’ dedi. Ben olduğumu söylemiş oldum, daha sonra bana ‘kur bu biçimde’ dedi, daha sonra buralara kadar geldik. 3. ligdeyken bile salon tıklım tıklım doluyordu. Biraz da taraftar bizi itti ve bugünleri gördük.
Ömer Kızıl: Bu markada hayalimiz yüzde yüz sürdürebilir bir sistem kurmak. Bu kur artışlarına, gelirlerin erimesine karşın sürdürülebilir olmaya yakınız. Burada Sezer Lider ve Genel Menacer Nedim Yücel’in sportif olarak düzgün idaresinin de karşılığını aldık. Bu düşünceli periyotta Hükümran İnanç ve Aleric Freeman’ı Euroleague kulüplerine sattık. Hiç şayet olmazsa o inanılmaz açığı, az açığa düşürdük. Maksadımız her sene Play-Off oynamak, örnek bir yapı oluşturmak, kupaya aday olmak, daha sonra da şampiyon olmak. Biz Türkiye’nin en çok ihracatan yapan içecek şirketiyiz. 35 milyon dolarla açık orta içecek ihracatında öndeyiz. Almanya, Romanya, Irak ve Avustralya üzere 49 ülkeye ihracat yapıyoruz. Madem basketbola girdik, Euroleague’e de Almanya ülke sponsoru olduk. Final-Four sponsoru olduk. Almanya’da basketbolun büyüyeceğini düşündük. O trene binip markamızı Avrupa’ya taşımak istiyorduk. Lakin ortaya Covid girdi. Final-Four Almanya’dan alındı. Bütün hayallerimiz alt üst oldu. Lakin şu an Eurocup’ta Play-Off’a kaldık. Yavaş lakin yanlışsız adımlarla ilerliyoruz. Bu bize keyif veriyor.
“Nilüfer Belediyesi büyük dayanak veriyor…”
Sezer Sezgin: Basketbolda her şeydilk evvel kendi tesislerinizin olması gelir. Şu anki kulüp olarak kullandığımız idman salonunu bize Nilüfer Belediyesi tahsis etti. Sağ olsunlar bizi hayli destekliyorlar. Burayı bizim mabedimiz haline getiriyoruz. Atatürk Spor Salonu’ndan çıkan parkeleri buraya getirdik. Koltuklar Abdi İpekçi’den geldi. Frutti salonun iç dizaynını yaptı. 5 yıllık kontratımız var ve hoş bir tesise sahibiz.
Ömer Kızıl: Bu tertipte en büyük sponsor Frutti Extra ise ikincisi Nilüfer Belediyesi’dir. Belediye kapı üzere Bursaspor’un gerisinde duruyor. İnanılmaz takviye veriyorlar. Burası olmasa, bu işler de olmaz. Herkes taşın altına elini koyuyor.
Sezer Sezgin: Bursa Türkiye’nin en güç topluluklarından biridir. En sıkıntı beğenen toplulukların başında gelir. Lakin seyirci kadroyla bütünleşti. Zira çabayı görüyorlar. Topluluğun da istediği buydu. Sonuna kadar uğraş eden ekip görmek isterler. Gayretin sonunda da olağan ki muvaffakiyet isterler. Şu an salondaki atmosfer epeyce hoş. Hiç küfür edilmiyor. Aileler, çocuklar birliktece maç izliyorlar.
“3 maç kazanırsak finaldeyiz…”
Ömer Kızıl: Ben bu işe başladıktan daha sonra hesaba kitaba bakmaya başladık. Bu işin sarfiyat bütçesinin 3’te 2’si dolar. Gelirin yüzde yüzü TL. Kur artışı burayı mahvediyor. Bizim bilet satış fiyatımız ortalama 1 dolardı, muvaffakiyet ile birlikte saha içi hariç 4 dolar ortalamaya geldi. Çocuklu aileler, basketbolu bilen seyirciler geliyor. Şahane bir toplumsal aktivite oluyor hepimiz için. Ben daha evvel bu kadar keyifli olacağını düşünmemiştim. Artık eşimiz dostumuz daima birlikte koşa koşa maçlara gidiyoruz.
Şu an Eurocup’ta Play-Off’tayız. Üç maç kazanırsak final oynarız ve Euroleague’e gidebiliriz. Bir kentin tanıtılması için en verimli yatırım sponsorluktur. Dünyada futbol birinci, basketbol ise ikinci sırada. Fakat oraya yatırılan parayla, buraya yatırılan para içinde büyük fark var. Gerçek projelerle ilerlemek gerekiyor. Bir sponsordan parayı alıp bırakırsanız onları keyifli edemezsiniz. Kimseden sürdürebilirlik alamazsınız. Keyifli sponsorlar yaratmak zorundasınız. Kalbimizde alışılmış ki Bursaspor var fakat biz markamızı bu işe koyduk. Markanın da bir yerlere gelmesi gerekiyor. Şu an için bu sponsorluktan epey memnunuz.